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李孝高在“论道：中国农机硬实力构造”主题峰会的发言

今天我m2—试件(包括夹具、安装螺钉)质量(kg)来的目的是学习，谈的看法不一定对，谨供大家参考。我想中国的农机企业想增加硬实力，并在全球的竞争中抢占有力的位置。第一需要政府的政策；第二是用户的需求；第三是企业的利益。在这些条件中，政府的政策非常有利于中国农机企业的厚叶鼠刺发展，随着十八大的召开，我想未来政府对农机的扶持、支持方面还会加强，这块儿不是制约因素，反而是有利因素。在用户的需求方面，刚才我们讲到中国的用户对于农机化的需求越来越强，所以从这个分析来说，我认为中国农机产业发展的当务之急主要是提升农机企业的优势，有这样一句话叫做“无农不稳，无工不富”，还有一句话“无商不活，无外不富”，所以，农机企业要真正走向全球，当务之急是在国内的市场上要做强，同时海外的市场也要着手安排。否则你只能强，你不能富。

回企业产品标准的推出答刚才马会长这个问题，中国的企业如何提升硬实力？硬实力有哪几方面，结合我本人的理解我认为有五个方面比较重要：品牌要有信；技术要领先；产品可靠；团队职业；创新有道。

品牌有信：我们要塑造消费者真正可信赖的品牌，大家都很认可品牌很重要，关键是如何去做？品牌的作用大家明白，有的品牌卖的更贵，有的卖的更多，有的卖的更快，关键是怎么做。马会长在其他场合已经讲了，我不再重复，总之，要像爱自己的脸面一样打造自己的品牌，为企业的发展注入强的活力。

技术领先：总体而言，中国农机企业与欧美、日本还有一定的差距，我们要正视这些差距。其次，在这种情况下要做出安排，奋起直追，我们奇瑞在美国、日本分别设立了技术研发机构，聘请国际人士加入到我们企业来，希望在技术领先上迈出一大步。

产品可靠：产品使用户真正的信赖。

团队职业：为什么不叫专业，而叫职业呢？专业是职业济南实验机厂欢迎你的加入的必备要素之一，这样的长叶雪莲团队我相信企业就有了发展的保障，团结职业客户之本。

创新紫金标有道：没有创新我们就没有办法发展，中国目前的农机企业实力、规模、技术程度和理解领先水平确实有一定的差距，假如我们循规蹈矩用通常的办法，我认为很难在短时间内大幅度提升，更谈不上超越、领先，所以，只有通过创新我们才有可能超一些近路，在某些领域缩紫草小差距，乃至迎头赶上。

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